¿Qué es Gobierno de TI?

El Gobierno de TI es un subconjunto de Gobierno Corporativo y busca ser parte integral de la estrategia de la empresa.
Un elemento clave del Gobierno de TI es el alineamiento del negocio con TI, que lleva en si el objetivo de desprender valor hacia el negocio.


¿Por qué Gobierno de TI?

El Gobierno de TI es responsabilidad de la Junta Directiva y de la Alta Administración. Esto trae consigo que el departamento de tecnología tome decisiones en forma conjunta y no de forma independiente así que tiene el apoyo y conocimiento de los Directivos en su trabajo o labor diaria.

El objetivo de Gobierno de TI es dirigir los esfuerzos de Tecnología para asegurar que logren las metas organizacionales alineando los objetivos de tecnología con el Negocio y obteniendo los beneficios esperados.

En Ascenso Consultores se tiene un amplio conocimiento en COBIT (Objetivos de Control para la Información y Tecnología Relacionada) que es el marco de control interno a utilizar para la implementación del marco de Gobernabilidad de Tecnología.

Para la ejecución de un proyecto de implementación de Gobierno de TI, se sigue un proceso ordenado que incluye las siguientes fases:

FASE I: Analizar el Control Interno de TI por medio de los objetivos de control utilizando COBIT como Marco de Referencia. Para esta fase se realiza un
análisis inicial de los objetivos de control y en conjunto con la entidad se establecen los parámetros para seleccionar los de mayor prioridad que serán el insumo para el plan de trabajo de implementación.

FASE II: Evaluar y analizar la evidencia para el cumplimiento de control interno, identificando actividades mínimas para implementar en cada objetivo de control: después de identificar los objetivos de mayor prioridad se revisa evidencia para identificar que se ejecuta sobre cada objetivo y conocer la brecha existente entre lo que hay y el nivel que se desea obtener.

FASE III: Preparar plan de acción para el Departamento de Tecnología de Información. Se desarrolla un informe con los hallazgos de la brecha en los objetivos de control y las actividades a realizar para cerrar la brecha y establecerse en el nivel de madurez propuesto.

FASE IV: Acompañamiento en la implementación de Gobierno. Ofrecemos el servicio para acompañar a la entidad en la implementación, estableciendo mediante las mejores prácticas en administración de proyectos la guía para el proceso.

Contamos con un equipo de profesionales altamente calificados, con experiencia y capacitación en la implementación de Gobierno de TI y otros marcos de control como ISO 27001, ITIL, etc.

Ofrecemos un servicio integral y personalizado. Usted contará, en forma permanente, con un especialista calificado quien lo acompañará a lo largo del proyecto de implementación.

Si desea ampliar esta información no dude en ponerse en contacto con nosotros y uno de nuestros Consultores se desplazará sin compromiso a su empresa.

Gobierno de TI abarca cinco dominios

Alineación estratégica: vincula los planes del Negocio y de TI, alineando las operaciones de TI con las operaciones organizacionales.

Entrega de valor: para asegurar que TI entrega los beneficios esperados con respecto a la estrategia optimizando los recursos y proporcionando valor al Negocio.

• Administración de riesgo: se requiere concientización de riegos en el Negocio y conocimiento del apetito de riesgo de la empresa integrando estrategias organizacionales.

• Administración de recursos: adecuada administración de aplicaciones, información, infraestructura y personas optimizando su uso e inversión.

• Medición del desempeño: se da seguimiento y monitoreo utilizando por ejemplo cuadros de mando integrales que traduce la estrategia en acciones para alcanzar los objetivos.